2021年，中國聲測管行業(yè)的效益達到了歷史上較好的水平。在如此高的基礎上，實現穩(wěn)定增長的壓力很大。新形勢對聲測管企業(yè)提出了新的要求，以原有的思維邏輯和思維慣性來看待當前的問題，不可避免地無法很好地應對挑戰(zhàn)。聲測管企業(yè)必須做好充分的準備。
目前，這是全國抗擊疫情、穩(wěn)步增長的關鍵時期。聲測管企業(yè)必須牢記使命，堅持高標準，嚴格要求，沖在位，帶頭。聲測管企業(yè)應該站在政治和全局的高度。聲測管企業(yè)越是處于特殊時期，就越應該嚴格要求自己，消除自己行為不當造成的負面影響。此外，要高度重視重大輿論風險防控。相信在萬名鋼管黨委的堅強領導下，聲測管企業(yè)將勇于承擔責任，不辜負使命，創(chuàng)造輝煌，全面實現十四五戰(zhàn)略目標，為建設世界級偉大聲測管企業(yè)做出貢獻。季度，各業(yè)務部門和業(yè)務單位積極應對各種不利影響，整體業(yè)務業(yè)績穩(wěn)定。來之不易的結果是集團共同努力的結果。
今年，聲測管企業(yè)將召開20屆全國代表大會，深刻認識到穩(wěn)定增長不僅是一項經濟任務，也是一項政治任務。要全面做好第二季度的經營改革，了解負擔，承擔責任，幫助集團市場穩(wěn)定增長，為國家穩(wěn)定經濟的基本市場做出積極貢獻。進一步推進基準差異，發(fā)現差距，面對問題，堅持穩(wěn)定的文本，穩(wěn)定改進工作的總體基調，采取更有力的措施促進各項工作的進步，堅定不移地實現穩(wěn)定增長的目標。
首先，聲測管企業(yè)應該努力克服困難，確保今年上半年以上的任務。全面推進疫情防治和生產經營，為全面復工生產做好充分準備；抓住機遇，確保第二季度穩(wěn)步進步；堅持綜合標桿，不斷提高經營業(yè)績；牢固樹立以現金為王的理念，提高兩金周轉效率；嚴格控制各項成本，追求較終成本效率，注重質量成本、資本成本和能耗成本；增加扭虧增盈，擴大質量效益空間；防范和化解重大風險，為健康發(fā)展奠定堅實基礎。
二是堅決打好國有聲測管企業(yè)改革三年行動的較后一戰(zhàn)，深化改革，促進發(fā)展。國有聲測管企業(yè)改革三年行動進入較后一個關鍵時期。各單位要進一步提高認識，認真審視單位承擔的改革任務進展情況，逐項對標，找差距，制定措施，見行動。
三是深入吸取安全事故教訓，進一步落實安全生產責任，徹底扭轉安全生產被動局面。認真貫徹3月31日全國安全生產電話會議和中央聲測管企業(yè)安全生產工作會議精神，全面開展安全生產檢查，認真做好安全隱患調查整改工作。各單位要按照聲測管企業(yè)的統(tǒng)一部署和要求，努力落實安全管理。深入細致地開展安全生產調查，堅決遏制安全事故頻發(fā)，加快實施專業(yè)合作管理改革和改進計劃。
四是高度重視環(huán)境保護風險，繼續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，促進綠色低碳發(fā)展。各單位要充分認識到綠色低碳與聲測管企業(yè)的生存和發(fā)展有關，加快創(chuàng)建雙重目標，加快綠色低碳冶金相關工作。
